这位领导的目的，是要让其他职员把这个“消息”传到该下属耳中。当所有人反复问后者是否打算离开公司另谋高就时，正所谓空穴来风必有所因，无需别人开口，自己也该走了。
◎ 不胜任工作的下属，尽早让他走人。
一家私营公司的部门经理，私欲膨胀，在亲自负责销售工作的几年中，不仅大吃回扣，而且为把儿子安排到某单位上班，不惜动用业务款几十万元，慷慨地大送人情。在企业内部，独断专行，重用亲信，压制打击不同意见者，排挤有水平有能力的干部，使得企业生产失控，产品卖不出去而积压在仓库里。
更严重的是，这位部门经理不仅对外哗众取宠，而且对上说大话，阿谀逢迎，推卸责任，以嫁祸于人，在员工中影响极坏。
公司在进行人事调整之后，新换了一位董事长。这位部门经理由于在公司中突出的生产技术而继续被任为部门经理。
但他本性难改，旧的思想意识和工作作风很快又在经营管理活动中体现出来。董事长很快就有所觉察。但他只是采取私下交换意见的方式，同部门经理讨论分析。同时，他还开始长达几个月的会上会下的协调，希望能够缓和这位部门经理与下属之间的关系。