人都不愿意听从别人的批评,往往我们做错了事,自己却不知,而需借助别人的批评、指正。如果管理者能够诚恳指出员工的错误,员工一定会仔细倾听,以为管理者这是在真正地帮助自己。
009 公平的奖罚能唤醒员工沉睡的心灵
管理者在进行赏罚时,一定要注意公平、合理。管理者制定奖罚制度就是为了维护企业内部的公平,如果奖罚不公,让没有过失的人遭受惩罚,那些犯了错误的人却得到奖励,那么员工就会对管理者心生不满,在私下里也就会阳奉阴违。管理不讲究公平,管理者就会失去人心,失去员工的爱戴。聪明的管理者绝不会在奖罚的问题上出纰漏,一定会通过公正严明的赏罚管理团队,使受罚的人心服口服,也通过惩罚让员工心生畏惧,不敢违反企业的制度,这才是高明的管理方法。
古往今来,很多团队都是因为管理者的赏罚不公而分崩离析的。那些管理者奖罚不公,引起下属忌恨,最终遭到下属背叛的例子更是比比皆是。管理者执掌赏罚大权,就一定要慎重使用权力,尤其是在做决策时一定要保持谨慎,以免错判、漏判。管理者赏罚员工,还要主观和客观相结合,避免以个人喜好为标准进行奖赏与惩罚,一切都要严格遵循公司制定的制度,这样才能让下属没有怨言,让下属甘心为你拼命。